Digitale Transformatie begint met Slimme Vragen!

Waarom Slimme vragen ?

Waarom Slimme Vragen?

“Het zit er wel in maar het komt er niet uit”, iets wat wij vaak horen van onze klanten. De wereld digitaliseert in hoog tempo, resultaten vallen tegen, vaste waardes lopen weg en inmiddels loopt de concurrentie uit door adoptie van nieuwe technologieën. Het moet mooier, groter en beter, vaak door middel van een digitale transformatie.

Digitale transformatie is schaken op meerdere borden tegelijkertijd. Alle aspecten van de organisatie komen aan bod, zonder dat de uitkomsten vooraf vastliggen. Dat vraagt om coördinatie, een heldere visie en strategie; vertaald in een duidelijke roadmap en perfecte executie​ door het team.

Door het stellen van slimme vragen helpen wij de roadmap te bepalen. Waar doe je het voor? Wat is het probleem waar je tegenaan loopt? Wat wil je oplossen? Wij vragen door totdat we de vraag achter jouw vraag achterhalen. Op interim basis helpen we vervolgens om deze transformatie tot een goed einde te brengen.

En dat begint met slimme vragen.. !

Hoe slim dan?

Onze specialisaties

e-Commerce Programma’s

De uitrol van e-commerce beslaat over het algemeen diverse projecten uiteenlopend van sales en marketing tot IT /software ontwikkeling. Voor al deze deelprojecten die ook nog eens samenhangen zijn kwaliteitsbewaking, on time delivery, on budget en stakeholdermanagement cruciaal. Dit vraagt om een senior en ervaren professional die overzicht behoudt en de uitrol in goede banen leidt.

Digitale Teams


Uiteindelijk bepalen de teams en de mensen het succes van de organisatie. ‘Digitale teams’ bestaan meestal uit jonge, hoogopgeleide mensen. Deze hebben hun eigen gebruiksaanwijzing om maximaal te presteren. We kunnen helpen deze teams samen te stellen en optimaal te laten functioneren!

Verander Management


Als er in relatieve korte tijd een (digitale) verandering moet worden doorgevoerd is het verstandig daar een externe en ervaren verandermanager voor in te huren. Bijvoorbeeld: digital first benadering van klanten, uitvoer van een omnichannel strategie, of een geheel nieuwe website met de daarbij behorende koppelingen. Door de inhoudelijke ervaring en ervaring met stakeholdermanagement leiden we een verander traject in goede banen binnen budget en tijdsplanning.

About Marco van Veen

Marco

Als ervaren ondernemer in de media/tech branche helpt Marco graag andere bedrijven om hun ambities waar te maken. Als adviseur, programmamanager of product manager helpt Marco graag mee om obstakels voor de groei weg te nemen en de puzzelstukjes op de juiste plaats te leggen.

Marco heeft meerdere Tech Bedrijven (mede)opgericht, zoals Checkit (nu bekend als iProspect), Clipit, Glampings.de & Maveller, maar ook als product manager meegeholpen de software te ontwikkelen die het onderscheidt maakt en als (operationeel) directeur de teams aangestuurd. Daarbij staan altijd het ontwikkelen van de vaardigheden en motivatie centraal.

Marco zoekt graag originele oplossingen voor complexe problemen en zorgt ervoor dat dat deze oplossingen ook echt geïmplementeerd worden. Als Operationeel of Programma manager zorgt Marco ervoor dat teams op een hoger niveau komen en deadlines gehaald.

Lees meer over Marco op: Linkedin

About Joost Geerts

Joost

“80 procent van wat er gedaan wordt gaat goed; maar die 20 procent maakt het cruciale verschil. Lange termijn begint met vandaag de dingen goed doen”

Joost Geerts is bij uitstek een hands on leider als het moet, en meer een hands off manager als het (weer) kan. Met meer dan tien jaar ervaring in management op het gebied van online marketing, e-commerce en branding. Joost is het best te beschrijven als een resultaat gedreven, pragmatische, digitale professional. Joost zorgt ervoor dat targets worden behaald en projecten succesvol worden afgesloten; kortom “the jobs get done”.

Joost heeft ruime ervaring met het ontwikkelen maar vooral ook het uitvoeren van digitale strategie en transformatie.
Hij is betrokken geweest bij verschillende transformatie projecten, zowel als consultant en als manager en zowel bij corporates (Office Depot, EMI, VBK, ArboNed) als bij kleinere bedrijven (CIVAS, PeCT). Joost heeft verschillende multidisciplinaire en internationale teams gemanaged en met deze teams ambitieuze projecten op het gebied van digital tot een succes gebracht.

Lees meer over Joost op: Linkedin

Laten we beginnen!

Wil je meer weten? Bel of mail voor een afspraak!